Mise à jour semestrielle : De la stratégie aux résultats

Khawar Nasim, directeur général, Investissements Ontario

En janvier, j’ai présenté ma vision des forces qui allaient façonner l’année à venir : l’incertitude géopolitique, les perturbations des échanges commerciaux et des chaînes d’approvisionnement, l’accélération des technologies et des décisions d’investissement de plus en plus ciblées. Pour le meilleur ou pour le pire, ces enjeux se sont concrétisés et nous y avons répondu en conséquence.

En effet, l’Ontario a réalisé de grands progrès dans ce contexte, en lançant des projets partout dans la province dans nos secteurs de force traditionnels : la fabrication, les sciences de la vie et la technologie. Mais ce qui est peut-être le plus excitant, c’est notre capacité à nous adapter à de nouvelles possibilités, notamment dans les secteurs de l’agroalimentaire, la défense, le logement modulaire et les minéraux critiques.

Parmi ces « nouveaux » secteurs, l’agroalimentaire illustre parfaitement la dynamique que nous avons enclenchée.

Dans un monde où les chaînes d’approvisionnement et la sécurité alimentaire sont mises à rude épreuve, la capacité à cultiver, transformer, emballer et distribuer les denrées alimentaires plus près de chez soi est un atout tant stratégique qu’économique. L’Ontario réunit les conditions recherchées par les entreprises locales et internationales : un secteur agricole vigoureux, une main-d’œuvre hautement qualifiée, un savoir-faire manufacturier et un accès à une énergie propre et fiable.

Jusqu’à présent, nous avons concrétisé ces atouts en plus de 1,2 milliard de dollars d’investissements, qui devraient créer plus de 1 000 nouveaux emplois dans le secteur. Cela comprend l’expansion des installations de Ferrero à Brantford, l’investissement de Chapman’s à son siège social de Markdale, les activités de fabrication de boissons de Lee Li à Mississauga, ainsi que l’usine de transformation de volailles de Sunrise Farms à Woodstock.

Ensemble, ces projets créent des débouchés pour les agriculteurs, les fournisseurs, les équipementiers et les entreprises de logistique. Ils contribuent à ce qu’un plus grand nombre de produits alimentaires fabriqués en Ontario trouvent leur place sur les étalages partout au Canada et à l’étranger. De plus, ils démontrent à quel point le soutien à un secteur stratégique renforce directement la résilience des chaînes d’approvisionnement et la compétitivité à long terme.

Je suis également très fier de la manière dont notre agence a évolué sur le plan des services fournis aux investisseurs.

Bien que le financement demeure un levier essentiel pour assurer notre compétitivité et attirer des projets, nous constatons que les entreprises accordent une importance accrue aux talents, à l’énergie et à la prévisibilité. Nous avons tout cela et plus encore.

Au cours du dernier trimestre, nous avons annoncé des projets tels que Ostia Sciences, Pharmacosmos et ZS – des investissements garantis sans le soutien financier direct d’Investissements Ontario. Ces entreprises ont choisi l’Ontario pour réaliser d’importants projets d’agrandissement, soutenues par nos services-conseils sur mesure, la sélection de sites, les renseignements sur le marché, la mise en relation avec l’écosystème local et plus encore.

Notre équipe spécialisée en sélection de sites aide les entreprises à évaluer les emplacements potentiels, à comprendre les exigences réglementaires et à s’assurer de la disponibilité des infrastructures. Nous travaillons en collaboration avec les municipalités, les services publics et les fournisseurs de services afin de mettre nos clients en contact avec les bons partenaires pour répondre à leurs besoins opérationnels. Dans bien des cas, la réduction de la complexité et l’accélération des délais d’exécution peuvent s’avérer tout aussi précieuses que les incitatifs financiers.

Ces réussites démontrent une fois de plus une facette essentielle de notre proposition de valeur : Investissements Ontario est un partenaire d’accompagnement complet et un guichet unique pour les entreprises appelées à prendre des décisions complexes dans un environnement compétitif.

À mi-chemin de l’année 2026, je suis optimiste : notre réserve de projets est solide et diversifiée, nos secteurs élargis portent leurs fruits et notre modèle de services aux investisseurs produit des résultats tangibles en aidant les entreprises à s’implanter et à prospérer ici.

L’Ontario est bien positionné parce que nos principes fondamentaux sont solides. Mais ils ne suffisent pas à eux seuls. Nous devons maintenir le rythme du monde des affaires, poursuivre la collaboration entre le gouvernement et l’industrie, et continuer d’aligner nos efforts sur les investissements qui comptent le plus pour l’avenir de l’Ontario.

Toujours plus loin, toujours plus haut!